מאיה שוורץ 4.0

רוח חדשה בנשיאות
התאחדות התעשיינים

מביאים שינוי לתעשיה

מאיה שוורץ

התחלתי מרצפת הייצור

הקריירה שלי נולדה במפעלים של ישקר ולהבים. עבדתי כמהנדסת מכונות, עם ידיים על המכונה וראש שמחפש לשפר תהליכים. שם למדתי שהחדשנות האמיתית מתחילה בשטח עם האנשים שעושים.

בעולם היזמות והחדשנות

הקמתי חממה טכנולוגית, יצרתי חיבורים בין תעשייה לסטארטאפים והובלתי פרויקטים של Industry 4.0 ו־ AI. אני רואה בטכנולוגיה כלי ליצירת ערך אמיתי לאנשים ולעסקים.

אהבה לאנשים ולחיבורים

אני מאמינה שכוחו של שינוי טמון באנשים. לאורך הדרך בניתי קהילות של יזמים, מנהלים ותעשיינים כי בעיניי רק כשמאחדים כוחות אפשר להזיז דברים באמת.

החיים האישיים שלי

אני ילידת רמת הגולן, אם לשניים, רוכבת אופני שטח ואוהבת אתגרים גם מקצועיים וגם אישיים. הספורט מלמד אותי נחישות, משמעת ואמונה בדרך בדיוק כמו בעסקים ובתעשייה.

שליחות אחת שמובילה אותי

לאורך יותר מעשרים שנה בתעשייה גיליתי דבר אחד ברור: ישראל יכולה וצריכה להוביל. אני רצה לנשיאות התאחדות התעשיינים כדי להחזיר את הרוח הזו: רוח של יוזמה, עשייה וגאווה ישראלית אמיתית.

העשיה בתעשיה

01

0

שנה מומחית Industry 4.0

מומחית טכנולוגית של תעשיה חכמה מטעם רשות החדשנות וחברת וועדות הרשות.

02

0

חברות שהקמתי Industry 4.0 GEN-AI

חברה שפיתחה, ייצרה, התקינה ונתנה שירות למוצרי IoT, חממה טכנולוגית בתחום התעשיה החכמה, והסטארטאפ הנוכחי Chef.i בתחום הבינה המלאכותית.

03

+ 0

שנים מנכ"לית בתעשיה

מנכ״לית Pitch, יזמות תעשייתית ועד לאחרונה איגוד ההייטק הישראלי בהתאחדות התעשיינים.

04

0

דירקטוריונים, וועדות סטטוטוריות

חברת דירקטוריון Fund It, יו״ר דירקטוריון Chef.i, חברת ועדה סטטוטורית של משרד האוצר, חברת ועדה מייעצת בתחום הבינה המלאכותית לממשלת ישראל.

05

+ 0

פיתוח עסקי בחברות

סמנכ״לית פיתוח עסקי בדרומה צפונה, במשך כ- 9 שנים, ליוויתי פיתחתי וסייעתי לכ- 540 תעשיינים בצפון הארץ.

06

+ 0

תקנות, חוקים ותהליכי ממשל בהובלתי

3 שנים כמנכ״לית איגוד ההייטק היו רצופות בקשרי ממשל, הובלת חקיקה, בלימת חוקים ותקנות, ועוד.

מפאסיביות וסטגנציה ללקיחת יוזמה והובלה

הגיעה העת להחזיר את התעשיה הישראלית להיות מובילה עולמית

Industry 4.0

הטמעת טכנולוגיות insudtry4.0 בכל מפעל במימון וסיוע הקרן ההדדית אוטומציה ורובוטיקה בכל מפעל

רשת החשמל

הובלת תהליך לאומי לייצוב רשת החשמל באזורי התעשיה

היום שאחרי

הכנת התעשיה, הטכנולוגיה והמחסור בעובדים ליום שאחרי המלחמה

תוכנית שינוי התעשיה

0

הלוואות בריבית פריים +0.5% להטמעת תעשיה חכמה וטכנולוגיה

0

ערבויות מהקרן ההדדית לבנקים

עד 0

מענקים לתעשיינים קטנים ובינוניים לתכנון, התנעת והטמעת התהליך

המהפכה התעשייתית הישראלית
או שנמשיך לדשדש או שנבחר להוביל

זמן הכרעות על עתיד הכלכלה הישראלית

עם סיום המלחמה, התעשייה הישראלית ניצבת בצומת קריטית. העלויות עולות, כוח האדם מצטמצם, והפריון נשחק.
במשך שנים הקרן ההדדית של התאחדות התעשיינים, קרן עצומה בהיקף של כ־750 מיליון ₪, שימשה בעיקר כמנגנון ביטוחי פנימי אבל בעוד שהמשק השתנה ללא הכר, ההתאחדות שבבעלותה הקרן, נותרה פסיבית.
אני מביאה רוח חדשה: באמצעות הכסף הקרן תניע צמיחה בתעשייה.
200 מיליון ₪ מהקרן יופנו לטובת תעשיינים וימנפו קרן של מיליארד ₪ להשקעות בטכנולוגיה, אוטומציה ותעשייה חכמה, Industry 4.0

החזון שלי ברור: בתוך 3 שנים ישראל תהיה בטופ 3 של ה־OECD במדדי חדשנות תעשייתית.

התוכנית הכלכלית מייצרת מכסף קיים קופה של מיליארד ש"ח נזילים לטובת התעשיינים בישראל סכום שיאפשר קפיצת מדרגה אמיתית בהטמעת אוטומציה, רובוטיקה, בינה מלאכותית ותעשייה חכמה 4.0.
זהו מהלך שמעמיד לרשות כל מפעל קטן ובינוני נגישות להון כמו שיש לגדולים, בריביות נמוכות ובתנאים מועדפים, עם ליווי מקצועי ומפוקח של התאחדות התעשיינים.

ההון יופנה לצמיחה אמיתית בתעשייה והתמודדות עם בעיית כח האדם:

  • מימון שדרוג פסי ייצור קיימים.
  • הכנסת רובוטיקה, אוטומציה, תעשייה חכמה (Industry 4.0) ובינה מלאכותית.
  • ליווי שלב התכנון וההטעמה ופיקוח ע"י מומחים מטעם התאחדות התעשיינים.
  • טיפול בחסם המרכזי - עלות ההשקעה הראשונית וניהול התהליך באופן מקצועי.

המטרה: להפוך את התעשייה הישראלית לתחרותית, יעילה ועצמאית הרבה יותר, להתמודד עם המחסור בכוח אדם, עלויות ייצור גבוהות ולחץ מתמיד מול התחרות העולמית.

אולי לא לכולם זה חורה אבל לי כן, ישראל ממוקמת במקומות 15 עד 20 במדדי ה OECD לתעשייה חדשנית.
אני מתחייבת שבנוסף לערך הברור של פעילותי לחברי ההתאחדות ולתעשייה הישראלית, בתוך 3 שנים ישראל תמוקם בשלושת המקומות הראשונים במדדים בין לאומיים לחדשנות בתעשייה.

מבנה המימון

במקום לשמור את הכסף ליום סגריר נשחרר את חלקו לימי צמיחה.

בקרן ההדדית נכון ל סוף 2024 קיים הון נזיל בסכום של 750 מיליון ₪ המיועד למצב של שביתה במפעלים, לאחרונה גם נוספו קורונה ומלחמות לתמיכת הקרן בחברה.
עם זאת, כיום האיום המרכזי על התעשייה הישראלית אינו שביתה או משבר נקודתי, אלא הירידה המתמשכת בכח אדם מיומן, ביכולת להתחרות, להתייעל ולהתמודד עם התעשייה העולמית.

לאחר בחינה מעמיקה של היקף הסכום הנדרש לשמירה על יעדי הקרן ההדדית, אנו קובעים כי ניתן להעמיד חלק מן ההון הצבור בקרן לטובת קידום התעשייה, העלאת הפריון ומתן מענה למחסור בעובדים וזאת תוך לקיחת סיכון מחושב ומינימלי, המניב רווחים עצומים לכלל התעשייה הישראלית.

סה"כ היקף הקרן לתוכנית: 250 מיליון ₪

150 מיליון - הקרן ההדדית.
100 מיליון - גיוס שותפים אסטרטגיים שיצטרפו לתוכנית.

מנגנון הביטחונות – מכפיל 5, מנוע חכם ולא סיכון פיננסי.

  1. 200 מיליון ₪ - הפקדת הכספים לטובת בטחונות בבנקים או בגופים פיננסיים אחרים (מוסדיים). הבנקים, כנגד הביטחונות, יתנו הלוואות בהיקף גבוה בהרבה, על בסיס מכפיל 5 בריבית מועדפת ואטרקטיבית ותנאים משופרים.
    המשמעות: כל שקל שהקרן מעמידה כביטחון, מייצר 5 שקלים של הלוואה כך 200 מיליון ש"ח ביטחונות מייצרים 1 מיליארד ש"ח הלוואות בפועל.
    התעשיין מקבל גישה להון זול ויציב, שלא היה יכול לקבל ללא ביטחונות אלה.
    החזר פרוס ונוח, ללא תלות בשוק האשראי "הרגיל" וגרייס משמעותי לתחילת החזר לקראת סיום הפרויקט.
  2. 50 מיליון ₪ - מענקים ישירים מהקרן:
    מיועדים לתעשיינים קטנים בלבד.
    כיסוי עלויות התכנון, הליווי והייעוץ.

קריטריונים לזכאות

  • כל מפעל תעשייתי עם פס ייצור פעיל.
  • תעשיין קטן – עד 50 עובדים יקבל בנוסף מענק ישיר של עד 100,000 ש״ח להתנעת יישום התוכנית.


מדרגות סכומים ותקרות

סוג חברה

מספר עובדים

גובה הלוואה מקסימלית

הערות

קטן

עד 50

2 מיליון ₪ מהגוף הפיננסי

בנוסף זכאות למענק ישיר מהקרן ההדדית בגובה של עד 100 אלף ש"ח

בינוני

51–150

5 מיליון ₪

 

בינוני-גדול

151–300

10 מיליון ₪

תיבחן אופציה להגדלת תקרת ההלוואה ל- 15–20 מיליון בהתאם לעלות פרויקטים בפועל

תנאי ההלוואות

תהליך פשוט, שקוף ויעיל. זו הדרך שלנו להחזיר אמון בהתאחדות.

  • גרייס: עד שנתיים או עד תום ההטמעה.
  • פריסת החזר: עד 10 שנים.
  • ריבית: פריים + 1%.
  • החזר יתבצע מתוך עליית הפריון והרווחים, ללא לחץ תזרימי בתחילת הדרך.

תהליך הבקשה התכנון וההטמעה

  • טופס מקוון קצר - תיאור המפעל ויעדי השדרוג.
  • ליווי מוסמך - יועצים ומהנדסים מאושרים ע״י ההתאחדות בלבד.
  • שלב התכנון - עד 3 חודשים, אפיון מלא, החזר השקעה, לוחות זמנים.
  • שלב האישור - עד חודש, ועדת מומחים מההתאחדות וגופי המימון.
  • שלב ההטמעה: 12-24 חודשים.

מדדי הצלחה לכל תעשיין

יותר פריון זו לא רק הצלחה עסקית. זו עצמאות כלכלית לישראל, תעסוקה איכותית וגאווה תעשייתית.

  • פריון לעובד: עליה של לפחות 15% בשנתיים הראשונות.
  • קיצור זמני ייצור: ירידה של לפחות 10% במחזור ייצור מלא.
  • גידול במכירות: לפחות 8% במחזור השנתי תוך 3 שנים.
  • הפחתת התלות בעובדים מיומנים: רציפות ייצור גם בתקופות משבר ומחסור בכח אדם.
  • יצירת משרות חדשות מותאמות לעידן הטכנולוגי.

מה יוצא לתעשיין מזה?

  • גישה להון זול ונגיש.
  • הקרן נושאת את הסיכון.
  • אין צורך להוציא הון עצמי גבוה, ולקטנים אין צורך כלל.
  • פתרון למחסור בעובדים באמצעות אוטומציה.
  • שיפור מיידי בתחרותיות וברווחיות.
  • שדרוג בליווי מקצועי צמוד.

תרחישי דוגמא

  • מפעל קטן (50 עובדים):
    2 מיליון ₪ הלוואה + 100,000 ₪ מענק.
    עלייה מוערכת בפריון כ- 20% לפי אומדנים שונים.
    עלייה במכירות מוערכת בהיקף של למעלה ממיליון ש״ח לשנה.
  • מפעל בינוני (120 עובדים):
    5 מיליון ₪ הלוואה.
    עלייה מוערכת בפריון כ- 15% עד 18% לפי אומדנים שונים.
    עלייה מוערכת במכירות: 3-5 מיליון ש״ח לשנה.

סיכום

  • מיליארד ₪ בהלוואות ממוקדים בשדרוג התעשייה.
  • 250 מיליון ₪ מהקרן ההדדית ושותפים פיננסיים.
  • 1,000 מפעלים יהפכו חכמים יותר, יעילים יותר ותחרותיים הרבה יותר.
  • פחות תלות בעובדים, יותר טכנולוגיה וחדשנות.
  • תרון תחרותי לישראל מול העולם.

אני מביאה את הרוח החדשה, את ההובלה, את היוזמה ההתאחדות חוזרת להיות המנוע של התעשייה הישראלית השינוי כבר כאן, ואתם?

מאיה שוורץ 4.0, לנשיאות התאחדות התעשיינים

נשמח לתמיכתכם

להרשמה לתמיכה במאיה וקבלת עדכונים שוטפים באמצעות המייל

לחתימה על טופס תמיכה במועמדותה של מאיה לנשיאות ההתאחדות

Testimonials

Aug 30, 2025

מאיה היא אישה מעוררת השראה עם עוצמה וכריזמה שיודעת לרתום את הסביבה, לקבוע יעדים ולדחוף לעשייה והשגים בתחומים הכי מאתגרים שיש. תמיד יצירתית ויוזמת ואין ספק שכמנכ"לית איגוד ההייטק הזיזה הרים והצליחה לקדם ולפתח את התעשייה בישראל בקפיצת דרך משמעותית ובזמן קצר.

לאה תרשיש
מנכ״לית טרונובייט

Aug 29, 2025

עם סיום כהונתך כמנכ"לית איגוד ההייטק, אני מבקש להביע את הערכתי הרבה לפועלך, למחויבותך הבלתי מתפשרת ולקול הצלול שהבאת בשם חברות ההייטק בישראל.
לאורך תקופת כהונתך, הפגנת מנהיגות חזקה, אסרטיביות מעוררת השראה ונחישות יוצאת דופן לקידום האינטרסים של תעשיית ההייטק. גם מול אתגרים לא פשוטים, היית זמינה תמיד, קשובה לכל פנייה, וידעת להילחם על מה שחשוב .
מאיה, חיזקת את הקשר בין האיגוד לבין מקבלי ההחלטות, והצלחת להעמיד את ההייטק הישראלי במקום של כבוד בזירה הציבורית והכלכלית. בזכותך, קולם של אנשי ונשות ההייטק נשמע – ברור, חד, מדוי ובלתי מתפשר.
אני בטוח כי תרומתך תמשיך להדהד גם בתפקידך הבא, ואם תיבחרי לנשיאות התאחדות התעשיינים – אין לי ספק שתביאי איתך את אותה רוח לחימה, את אותה מחויבות עמוקה, ואת אותה היכולת לחולל שינוי אמיתי.

בשם הנהלת מונטרס ישראל ועובדיה, אני מאחל לך הצלחה רבה בהמשך הדרך, ומודה לך על כל מה שעשית

ישראל ועובדיה
הנהלת מונטרס